Tag 死に方改革

帝国データバンクの資料で気になったものがあります。

2025年にて宮崎県の社長の平均年齢が60.4歳。
実は私も来月末に60歳になります。
秋田県がトップで62.6歳、引き続いて岩手県が62.5歳、高知県が62.4歳。

ってことはドンピシャ！
まさに今の私と同世代が、経営の最前線を支え続けている実態が浮き彫りになっています 。

私は起業して26期を過ぎまして、今期で27期目です。
儲かっているか？というと、そうでもない。
細々とやっています。

上記の図または下記のリンクをクリックすると本文が読めます。

https://www.tdb.co.jp/resource/files/assets/d4b8e8ee91d1489c9a2abd23a4bb5219/2c45a181f78f42b28afbc0490f129c19/20260416_%E5%AE%AE%E5%B4%8E%E7%9C%8C%E3%83%BB%E3%80%8C%E7%A4%BE%E9%95%B7%E5%B9%B4%E9%BD%A2%E3%80%8D%E5%88%86%E6%9E%90%E8%AA%BF%E6%9F%BB%EF%BC%882025%E5%B9%B4%EF%BC%89.pdf

1. 「茹でガエル」を回避するシニア起業の光と影

資料では、退職したシニア層による起業が増加しており、それが全体の平均年齢を押し上げている側面があると指摘されています 。
これは「定年後の再雇用による処遇低下」という日本特有の課題に対する、一つの積極的な解決策（ドラッカー的な自己実現）と言えます。

はじめてのドラッカーについて学べる良い本がありますのでご紹介します。
先日、赤坂三丁目（赤坂見附駅前でビックカメラ真ん前）にある昼スナの「スナックHIKIDASHI」紫乃ママ®さんのところで出会った社長が書いた本です。

50代からの人生をマネジメントするドラッカーの問い
https://amzn.to/4tTOo2S

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• 持続性の課題: 資料も指摘するように、アイデアの持続性が鍵となります 。
• 二極化の進行: 早期にデジタル技術や新しい知見（AIなど）を取り入れ、事業承継や新規展開に成功した層と、旧来のやり方で高齢化が進む層の「経営の二極化」が加速しています 。

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月曜日の朝です。
週末はいかがお過ごしでしたか？ 湘南では土曜日、26℃くらいまで上がりました。
日曜日は20℃くらいかな。
渋谷はもう少し暖かかった感じがしました。
そして、私はDeathフェスに参加。
本日と明日も参加しています。

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神奈川県の水瓶である4つの湖に、多少ながら水は戻りつつあります。
津久井湖は最低ラインが9%だったのが18%まで戻りました。
でも、前日が確か20%だったので・・・週末で2%も消費された感じ。

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NEWS

先週の月曜日に郵便物305通を出してきました。 3通が宛先不明で戻ってきました。
データを精製して、1か月余りで3社が消えた・・・

1通、代表者のお名前を人為的ミスで間違えていました。
再度チェックってマークを付けていたのを見落としてラベルを張って・・・
そこからお電話いただきました。
でも見てくださっていたんだなって。
ありがとうございます。

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今日はナンの日

• 喫茶店の日
  1888年に日本初の喫茶店「可否茶館」がオープンしたとのことです。

• 決闘の日
  宮本武蔵と佐々木小次郎が巌流島での決闘が慶長17年旧暦4月13日（1612年5月13日）戦ったとのことです。
  
• 浄水器の日
  4（よ）・1（い）・3（みず）「良い水」の語呂合わせ
  
• アポロ13号のいわく付きメッセージの日
  “Houston, we have a problem” 映画ではトム・ハンクス氏がコマンダーJim Lovell（米国海軍中佐）役で「ヒューストン、問題が起きた。」と言った。
  実際の交信では「Houston, we’ve had a problem（ヒューストン、問題が起きていた–過去形）」 

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今週も元気に行ってみようか！

ヒカリエ8Fホールで日本版「死の民主化」運動である第3回「Deathフェス」が開催されて16日までやっています。
入場無料なので、ぜひ訪れてみてください。
入棺体験（有料）なものもありますが、ぜひ現場がどう哲学的に考えているか見てください。

まだまだガチの葬儀屋である私から見たら甘いけど、これが民主化運動なんだなって。
ここからみんなスタートしているから。

https://deathfes.jp

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土日は暖かかったですね。問題は関東南部はほとんど雨が降らず、
神奈川県の水瓶の一つである津久井湖（城山ダム）は底が見えています！😱
実はこれをアップしている本日の時点の15日の情報では城山ダムは12%まで下がりました。

さて、先週は13日の金曜日でJasonが襲ってきて、次の日はバレンタインデーでラブラブ。
実は今月は日曜から土曜日まで1週間、4回も回る月です。
日曜日が4回、月曜日も4回、火曜日も4回・・・これは次回訪れるのは823年後らしいです。
ちなみに、13日の金曜日のあとにバレンタインも付け加えたらメチャレアな年です。
今月を楽しみましょう！  

NEWS

メルマガを発行しよう！

Google AI Studioは無料のツールです。
これで最近流行りのバイブコーディング（雰囲気でプログラムが作れる）にて自分専用のメールマガジンの中身が書けるようになったら、あなたならどうしますか？

これを活用して瞬時にGeminiが調査してブログまで書けてしまったら、あなたは活用しますか？

昨年末までAIの使い方を教えていました。
更にビジネスワークショップでマーケティングも教えていました。
しかも無料で。もう教えるという時代は終わりました。

これからはAIを活用したビジネス展開をどうPDCAを早く回して展開するか。
PDCAが時代遅れだ～とか、時代はOODAやACDCだ～とか。
そんなのどうでもいいんだわ。PDCAのほうがわかりやすいでしょ。

もしAIを活用して高速にビジネスを回せるなら、あなたはやりますか？

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先週、ブチギレて個人的にLINEをスマホから削除
LINEって癪に障ることをやるんですよね。
ロハだから使うっていうのは、自分の個人情報を差し出しているってことです。
仕方ないので、2つある公式認証LINEアドレスは残しておきます。
B2Cだと公式LINEはいいけど、そこに連絡してくる人は私には皆無なので。

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今日はナンの日

• 天気図記念日！東京気象台で1883年（明治16年）の今日、日本ではじめて全国の天気図が作成された日とのことです。183年の歴史ですね。

• ちょうど20年前の2006年に神戸空港が開港した日でもあります。
  まだ20年しか経っていないのかと。

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これから応援は冬季オリンピックの日本の選手へ！

日曜日は雪で東京も大変だったかと思います。
茅ヶ崎では道には積りはしませんでしたが、車にはかなり。
そんな雪の中で選挙まで行ってきました。
ちなみに、私の友人の誰かが選挙のところで監視する仕事（あれはたしかボランティアだったかな？）をやっていみたいって人がいました。
誰だったけな？知人（すでに故人）がやっていたのを知っていたのですが。

幸い、雪は溶けましたが、やはり朝は凍っていました。
しかも、うちでは別の災害！
水で流そうと・・・ホースにたまっていた水が凍っていました、
更に悪いことにスプレーのトリガーが壊れてしまい、それでまた水が出ない😭

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NEWS

オリンピックが始まっていますが、選挙区のニュースばかりです。

車の上に積もった雪を落としたあとにそれを溶かそうと水を出そうと・・・
出ない・・・ホースの中の水が凍っていた・・・

そんな日曜日からでした。

皆さんがこれをお読みになることには選挙結果はすでに出ているはず。

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今日はナンの日

実は2/9で29日同様に肉の日！

29はフク＝福でもあれば服もあります。
更に「河豚（ふく）」の日でもあります。

どうやら副業の日でもあるそうです。

Monday Morning Video Message

今週も元気に行ってみようか！

時間をどう使いこなすかが重要です。
マルチタスクはご法度。PDCAを高速に回すこと。
複数のPDCAを回さないこと。ギアが噛み合わなくなります。
時間の余白を作ること。

そしてモチベーションに頼らず、やらないという抵抗値を下げる。
つまり行動力のハードルを下げることが大切です。

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多死社会なのに小規模葬儀社が苦戦している時代

日本の社会は、未曾有の「多死社会」へと突入しています。
厚生労働省の推計によれば、日本の年間死亡者数は今後2070年頃まで150万人以上の水準で推移し、2040年頃には約168万人のピークを迎えると予測されています 。
この数字だけを見れば、葬儀業界は拡大する市場機会に恵まれているように見えます。
しかし、多くの小規模・独立系葬儀社の経営者が直面している現実は、このマクロな追い風とは裏腹の、熾烈な生存競争です。  

一見、外部からすると大勢が亡くなる時代で「葬儀やさんの世界はいいよね」と言われがちです。
隣の芝生は青く見えるという状況です。

当社は長年、それは違うと伝えてきましたが、一般の人からは葬儀業界の現状が見えないからバラ色に見えてしまうのでしょう。

まず、考えていただきたいことは、今、あなたがご家族のご葬儀（お祖父様、お祖母様など）のご葬儀を出さねばならなくなったとき、どうお考えなさるか？

1. 費用を抑えたい
   • 自分の予算もあまりない
   • 医療費も心配
   • 葬儀の小規模化
   • 家族葬または一日葬にする
   • 香典返しなどは面倒くさい
   • ポストコロナだから後日、お伝えしてもいいだろうと
   • 年賀欠礼はがきも面倒だから出さない
2. きちんと葬儀を出されたい
   • きちんと予算を確保していある
   • 祖父母がおカネを残してくれた
   • 世間体がうるさい
   • 周囲にも過去に世話になった

チョイスとしては「やる」か「やらない」かです。

お葬式をやる方向に進んだ場合、規模です。

1. 一般葬
2. 家族葬
3. 一日葬
4. 納棺式をし、お別れ
5. 後日のお別れ会（偲ぶ会）

お葬式をやらない方向に進んだ場合

1. 直葬（火葬場へ直行）
2. 式場にて火葬の当日で軽くお線香だけを上げるお別れ

「何もやらない」でご遺体を放置は違法となりますのでご注意

嵐の時代

日本の葬儀業界は、一見すると矛盾した状況に直面しています。
国立社会保障・人口問題研究所の推計によれば、日本の年間死亡者数は2040年頃に約168万人のピークを迎え、その後も2070年頃まで高い水準で推移する見込みです。
この「多死時代」は、葬儀サービスに対する需要が長期にわたり安定的に存在することを意味しており、業界にとっては追い風のように外からは見えます。

しかし実際は今まで地場産業として地域の縁の下を担いでいた葬儀社が疲弊しており、現実とは全く異なっております。
前述の通り、今、首都圏の普通にお葬式を出すご家庭が減っています。
30年前と比べて社会情勢、家族構成と生活環境が異なっているからです。

小規模葬儀社の経営者が直面する問題意識は、この市場のパラドックスそのものです。

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東京オフィスで仕事

今月末で20年間在籍していた日本外国特派員協会を大会します。
今でもIT委員会の委員長を任されています。

Biz Comfortのシェアオフィスを活用しています。
そして東五反田オフィスは個室のみです。
壁は薄いので、隣の部屋がくしゃみでもすれば聞こえるでしょう。
しかし、普通のコワーキングスペースと違って、他人の電話や話が気になりません。

Biz Comfortもですが、過去にWeWorkとServCorpにも入っていました。
やはり一番懸念がプライバシーです。
他人（社外）に自分のモニターを覗かれるのは絶対ダメです。
社内であっても、社長が見ていいものと平社員が見ていいもの、人事や経理が見ていいものは違います。
実際、コワーキングスペースで働いている人達はそういう組織ではないか、またはそのような仕事ではない。
プログラミングコードをチラ見してもわかるわけではないし、
まして私なんかアセンブラーの世界でしたから尚さらで、象形文字を解読するレベルです。

こちらで、ニャンコの骨壺やメモリアル商品の販売。
更に、永久QRコードのネット墓の販売とサポート事業をして参ります。

https://note.com/yeyshonan/n/n47a952aefd19

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人生100年時代における「追悼」と「供養」の新しい形

人生100年時代と言われる今、健康寿命やQoL（生活の質）を意識される方が増えています。そんな日常の中で、私たちはふとした時に「追悼の意」を示す瞬間に出会います。それは家族だけでなく、長年共に暮らしたペットなど、愛する存在すべてに当てはまることではないでしょうか。

一方で、これからの供養業界では「お墓不足」が大きな課題となっています。多死社会と呼ばれる現代、年間160万人以上の死亡者数が今後15年ほど続くと予想されています。従来のお墓を維持するには管理料やお寺とのお付き合いなどの負担も大きく、相続の際には祭祀財産として非課税ながらも相続放棄できないなどの問題もあります。

厚生労働省によりますと、2024年の日本の死亡数は157万5936人で、昨年より6886人増加しています。この増加は過去最多に達しています。（GENSPARKによる統計を割り出し）。

しかし今は、必ずしも墓地に足を運ばなくても手元で故人やペットを偲ぶ「手元供養」が注目されています。しかも最新のデジタル技術を取り入れることで、大切な写真や映像などの思い出を100年後、200年後までも長く残せる時代が到来しているのです。

オンライン追悼と手元供養のメリット

• 半永久的に思い出を共有
  ホームページのようにサーバー管理費が必要なわけではなく、WEB3ブロクチェーン技術と呼ばれる 最新のシステムを利用し、一回の費用にて半永久的に残すことが可能。更新や維持費の心配がほとんどありません。
• 遠方の家族や友人ともオンラインで繋がれる
  世界中どこにいても、スマートフォンやPCからアクセス可能なオンライン追悼。家族や友人みんなで思い出を共有できます。
• 可愛いペットや故人の似顔絵も作成可能
  ペットの遺影となる似顔絵や故人の写真をデジタル化することで、いつでも温かい気持ちで手を合わせることができます。
• 墓じまい不要、相続の負担軽減
  通常のお墓と違い、管理料や相続の問題から解放されるため、将来的にも負担が軽く安心です。
• 樹木葬にも活用可能
  樹木葬のお墓はいずれ合葬墓に移されてしまいますが、一緒に手元供養のための永久QRコードにより、ときが経ってからのお墓の整理の時でも残り、ここで心の負担も軽減されます。

ボストン大学工学部出身・元葬儀社社長の提案

当社、代表取締役 和田裕助は日本に数名しかいないボストン大学工学部出身の元エンジニアであり、元葬儀社の社長。長年のエンジニアリングと葬祭業のノウハウを活かし、新しい追悼・供養のカタチを提案しています。

• 最先端のデジタル技術 × 伝統的な供養
  テクノロジーと伝統を融合し、ご遺族が「より負担なく、永く、安心して」思い出を残せるサービスを提供します。
  ご心配ならこちらでも格安にて同じく永代供養として活用可能です。
  2つを組み合わせることにより、より皆さんが愛する人やペットのご供養ができます。
  こちらは社長のサンプルサイトです：
  https://www.tsuitonet.com/y-wada/about
• 徹底したヒアリング＆サポート
  お客様それぞれの想いに寄り添い、一人ひとりに最適なプランをご提案いたします。

“イエイ！”という社名に込めた想い

当社 ワイ・イー・ワイ（Y.E.Y!） は、思わず「イエイ！」と声を上げてしまうような明るい未来を創造したい、という想いを社名に込めました。
もちろん「イエイ」は「遺影」という原点があります。
私たちが大切にしているのは、故人やペットへの敬意と愛情を決して失わず、同時にテクノロジーの力でこれまでにない新しい供養体験を実現することです。

さあ、ご一緒に新しい供養のカタチを！

あなたの大切な家族やペットのために、手を合わせられる場所と、温かい想いをかたちにする「遺影」を残しませんか？
私たちY.E.Y!が、その一歩を全力でお手伝いいたします。

AI端末の進化

どんなものがあるのか？

昨今、AIの進化は止まるところを知りません。
今はヘッドギヤやメガネまであります。
プレイステーションのVRヘッドマウントディスプレイも。
でもそれはあくまでも視覚的要素からの情報です。
それは何をやっても双方向性とは言えないです。

ちなみに私のボストン大学工学部の同級生が卒業後にヒューズ・エアクラフト社でF/A18の夜間爆撃用で利用するナイトスコープの仕様書を作っていました。目をトラッキングすることで敵機にロックオンすることも。
これは IHADSS と呼ばれるもので、Apacheなどの軍用ヘリのパイロットが活用しています。

視覚からでは足らない

AIを活用するに一般的にこういうヘルメットをつけるわけにはいかないのと、そもそも自宅以外でこれをかぶるわけにはいかない。
ランボー、ターミネーター、コマンドー、トロンかオブリビオンかって。

もちろんスピーカーとマイクがあることは必要です。
人間が簡単に司令を伝えることができるのは言葉です。

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jFuneralにて行旅死亡人というのはなにか、そして行方不明者とどう違うのかの説明をしました。

昨年6月の京都で起きた不幸な事件で、きちんと身元調査をせずに火葬。
これは多くのジャーナリストや行政関係者から非難の声が上がっています。
所持品があったにもかかわらず「行旅死亡人」（行き倒れ）扱いされて、身元調査も行われず、ご遺体を火葬したことでした。
明らかに行政（京都市役所と京都府警察署）の怠慢。

S5 #204 行旅死亡人と行政の怠慢

jFuneral にて葬儀社のブランディングに着いて投稿しました。
マーケティングというのは「誰に」「何を」「どうやって」ですが、根本的に「なぜ」が重要。

「なぜ」この商品を売るのか
「なぜ」この市場で売るのか
「なぜ」あなたの会社でそれを売るのかなどです

S5 #202 葬儀社のブランディング

2020年7月にも書きましたが、このフォローアップです

Podcast jFuneral Season 3 Episode 37 「葬儀社のブランディング」（アイデアを形にする）